受上游房地产降温和家庭领域装修、装修模式等多种因素影响，2019年1月至11月规模以上家具零售额同比增长5.5%，低于GDP平均增速。 家居行业中建材行业生存现状最为低迷，1月至11月同比仅增长3%。 销售低迷，2019年占建材住宅卖场的5成以上，发生了10%以上的空置租赁。 其中，瓷砖和卫浴管线占出租率前三名名额。
陶瓷、卫浴单品难已成为业内共识。 横向发展、拓展品类、延伸产业链成为众多瓷砖卫浴品牌谋求发展的选择之一。
海鸥居工于2019年12月23日宣布，海鸥居工将收购优胜建材全资子公司60%以下的股权，进行瓷砖生产经营合作。 据悉，海鸥居民希望通过该收购事项填补全装卫浴的全产业链，将业务拓展至瓷砖生产经营，支持海鸥居民发展全装卫浴业务。
以代工行业为代表，前身为“海鸥卫浴”的海鸥工人，近年来通过一系列的收购、合资、联动，逐渐构筑起“整体帝国”。 从2015年开始，海鸥居工成立海鸥有巢，以租赁方式使用苏州有巢的全部资产。 之后，收购了苏州有巢氏90%和10%的股份，成为全资子公司。 2020年1月6日，海鸥居工宣布，苏州有巢将收购科筑集成100%的股份。 此次收购完成后，科筑集成将成为苏州有巢全资子公司。 海鸥居工表示，此次收购是为了加快公司进军住宅维修卫浴领域，扩大维修卫浴市场份额，进一步促进公司维修卫浴新业务更快发展。
海鸥的居住工人进军干净的卫浴的野心可见一斑。 从海鸥居住工2019年大幅增长的经营业绩来看，一系列的决策和布局取得了初步的成功。 2019年前三季度，海鸥居民营业收入18.33亿元，同比增长16.34%，净利润1.08亿元，同比增长211.89%。 公司预计全年实现净利润(归属于上市公司股东的净利润，下同)最高为1.50亿元，最大增幅为257.59%。
蒙娜丽莎于2019年11月26日宣布，为了增强该公司全资子公司广东绿屋建筑科技工程有限公司(以下简称“绿屋建科”)的资本实力，支持业务发展，该公司以自有资金向绿屋建科增资1亿元人民币。 上述增资完成后，绿屋建科的注册资本由人民币5000万元变更为人民币1.5亿元，公司仍持有其100%的股权。
作为陶瓷行业的一线品牌，蒙娜丽莎以瓷砖起步，从2007年开始生产薄板，至今已有12年。 在公司的发展过程中，蒙娜丽莎不断调整研发方向，适应消费者日益增长的需求，成立于2014年的子公司绿屋建科是其发展的重要一步。
前身以工程为主的绿屋建科，近年来随着家具零售行业整体转型，2018年正式推出“绿屋定制”，蒙娜丽莎集团的业务从单一材料生产营销转向三大产品类的综合型模式融合。 2019年6月17日，在山西太原市居然之家春店，全国首家“蒙娜丽莎全套——绿屋定制馆”正式开业运营。 蒙娜丽莎凭借多年经营的薄板、岩板等核心产品优势，制定“蒙娜丽莎组装-绿之家定制”战略，打造以岩板家居、集成壁板、厨房板材等空间应用为主的整体解决方案。
增资全资子公司绿屋建科的举动表明了蒙娜丽莎抓住全屋定制风口的决心。 蒙娜丽莎以零售市场、工程市场、装修企业、房地产战略、定制家居合作为主要业务发展方向，努力深耕装饰消费市场。
结语行业的深度洗牌阶段，随着消费者反复带来的需求变化和渠道变革，新事物、新趋势、新风口层出不穷。 卫浴、陶瓷品牌们纷纷顺风，努力跟上市场变化，避免被海浪严重击倒。
无论是维修卫浴的领跑者海鸥常住工人，还是陶瓷一线品牌蒙娜丽莎，他们都依托自身核心优势，将触角伸向一旁，不断探索新的可能性，让新的土壤焕发出新的生命力。