2017年山东淄博近百家品牌商大量涌入，2018年广东佛山十余家寻求品牌合作的一线品牌企业蜂拥而至，泛高安产区近两年OEM渠道花开，业务兴隆。
那么，中国陶瓷制造中心的未来高吗？
另一次佛山之旅
近日，江西恒达陶瓷集团营销总经理王章平奉命出差广东佛山，临行前，该公司总经理陈惠龙对王章平说：“在公司现有的5条中大型生产线上，生产的300*600、600*600、400*800、400*800 1200等规格的产品都可以品牌合作，与产品相关的几乎当天就出发了，还有江西精诚陶瓷有限公司董事长罗来足。
无独有偶，两者之所以去佛山，是因为广东省肇庆市等地正面临广东省全国运动会“煤改气”改造，佛山产区将大面积停产，以此为契机寻求与大型品牌企业的合作。
同样要求布告栏，但方式和要求有一定的区别。 “我这次寻求品牌合作方式。 一种是企业直接贴牌，一种是生产、提供品牌的企业自己运营，一种是生产、销售可以委托品牌公司全面管理。 ”王章平说。 罗来足表示：“诚信陶瓷寻求品牌是一家定位企业、满足产品要求的优秀实力领先的品牌企业，品类集中在600*1200规格的产品上。”
全国中高OEM需求正在高安聚集
事实上，近两年来，高安陶瓷的OEM逆势而上，全面开花，几乎聚集了佛山一线大型品牌企业、山东及当地品牌企业。
在近日召开的中国建陶大局高安论坛上，江西罗斯福陶瓷集团总经理罗群透露，2018年罗斯福陶瓷加强产品质量提升，缩小企业自身品牌数量，扩大品牌渠道体量。 截至6月，该公司的产销量比往年同期大幅上升。
冼永昌是佛山全圣陶瓷有限公司等几家公司的总经理，去年全面接管了江西公司的日常运营。 对于刚刚执掌几家大公司、资金数十亿的佛山陶瓷“创二代”来说，更深层的是目前价格战激烈的江西产区，正面临着渠道的大变革。 他此次卸下包袱，是因为与某一线知名大品牌的深度合作，消化了该公司几乎三分之一的产能。 为此，冼永昌豪淘三根线，不惜重金进行全面升级改造，回报是该一线大品牌年销售合同2000万平方米。
金凯瑞陶瓷营销总经理刘剑介绍，目前该企业OEM的品牌数量在20%左右。 他认为，扩大产能消化渠道对提高企业质量有一定的推动作用。 太阳陶瓷董事长胡尧表示，与佛山大厂的合作可以提高自身产品的质量、管理和创新，也证明江西砖的生产工艺、质量与佛山陶瓷基本接轨，只有这样才能吸引一线品牌的代言人。
未来高陶瓷的潜力会更大吗？
“去年以来，山东淄博的品牌商进入江西省不下100家，预计每家带来200万的销售额，光是这个渠道就给产区带来了2亿的销售额。 这对于产区产能相对过剩的现实来说，这个群体的持续发展值得政企珍惜。 ”半年来，作为华中陶瓷总部基地的国际总经理何舜为如何搞好项目高铁宣传、终端团购，吸引周边300公里辐射范围的终端消费者和全国陶瓷经销商煞费苦心。
何舜介绍，2016-2017年陆续进入瓷都国际的山东淄博品牌公司已有30多家，在该项目的核心位置，在江西建设陶会展中心，短短半年就出现了山东品牌企业两条街，展厅租赁面积2万平方米
江西新景陶瓷有限公司董事长喻国光分析说，近三五年，随着国家供给侧改革和国家环保整治风暴的深入，中国陶瓷行业格局发生了巨大变化。 2015年前后，福建晋江“煤改气”淘汰中小陶瓷企业，推动漳州产区崛起，但难以与往昔相比。 截至2016年，山东淄博的环保大风暴，让该产区产能大幅萎缩，即便近期陆续传出新线投产的消息，但在当地政府“两亿产能”的规模控制下，依然难振往年雄风，品牌厂商回流的可能性不大。
“以上背景是目前山东淄博品牌商广东大企业涌入高安的原因之一。 此次与佛山大规模合作的本质应该是江西和广东两大产区规模和品牌的融合，是从2007年产业转移中得到的延伸。 当时高安的崛起主要是因为佛山陶瓷企业成功对接，两个产区血脉相连，人才双向流动频繁，企业文化容易沟通，未来深度融合的可能性更大。 ”。 江西太阳陶瓷集团董事长胡毅恒表示，除马可波罗、欧神诺、蒙娜丽莎落户广西、重庆外，多个产区再次没有出现高速崛起的迹象。 由此可以判断，以高产区为代表的陶瓷产区在全国的制造中心地位十分突出，也有可能成为世界制造中心。